Melissa Bosnyak
Tháng Sáu năm 2025
Gần đây tôi đã có vinh dự tham dự sự kiện Tác động của Liên minh Bao bì Bền vững (SPC) ở thành phố Seattle, . Hơn 700 người tham dự đại diện cho các nhóm bao gồm ngành công nghiệp bao bì, chính phủ và đã cùng nhau khám phá chủ đề năm nay: hài hòa. Sự kiện nổi bật không chỉ vì quy mô mà còn vì nó chào đón khách mời thành viên không phải thành viên của SPC, tạo ra một không gian hợp tác độc đáo.
Khi rời hội nghị, tôi không thể không cảm thấy hứng khởi bởi động lực tập thể để cải thiện tính bền vững của bao bì. Ngay cả khi liên bang bãi bỏ quy định và sự không chắc chắn đang rình rập, cam kết của ngành đối với tính tuần hoàn vẫn mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Sự kiện đã được bán hết vé và năng lượng trong phản ánh quyết tâm chung để giải quyết những thách thức phía trước. Đối với tôi, sự đa dạng của những người tham gia — từ nhà cung cấp nguyên liệu thô đến người vận hành cơ sở thu hồi nguyên liệu — là một lời nhắc nhở mạnh mẽ về mức độ kết nối giữa chuỗi giá trị bao bì.
Một sự đánh giá cao mới đối với bao bì
Trước khi tham dự SPC Impact, tôi đã nhận thức rõ về sự phức tạp liên quan đến đóng gói. Tuy nhiên, sự kiện này đã làm tăng thêm sự tôn trọng của tôi đối với các quy trình phức tạp và quan hệ đối tác giúp đổi mới bao bì trở nên khả thi. Lắng nghe các công ty như Unilever thảo luận về sự chuyển đổi của họ từ HDPE sang PET với ống bọc co hoặc Amazon tiết lộ bao bì chiết rót trực tiếp giúp giảm chất thải nhắc nhở tôi rằng ngành công nghiệp này có thể năng động và như thế nào.
Bao bì có thể là một suy nghĩ sau đối với người tiêu dùng, nhưng thiết kế nó đòi hỏi sự cân bằng tinh tế giữa tính bền vững, chức năng và đổi mới. Các cuộc trò chuyện tại SPC Impact đã làm rõ tầm quan trọng của việc hài hòa các nỗ lực trong chuỗi giá trị để tạo ra các giải pháp không chỉ hiệu quả mà còn có thể mở rộng.
Các chủ đề chính nổi bật
Một số chủ đề xuất hiện từ các phiên họp và thảo luận. Đây là điều khiến tôi cộng hưởng nhất:
- Trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) sẽ không đến — Nó đã ở đây
- Chúng ta đang ở điểm bùng phát cho hành động khí hậu
- Tính bền vững là một hành trình, không phải là đích đến
Luôn cập nhật theo thời gian thực về những tin tức mới nhất:
EPR: Đã đến lúc hành động
Trong nhiều năm, EPR cảm thấy như một khả năng xa vời ở Mỹ, nhưng điều đó không còn đúng nữa. Kể từ khi Maine và Oregon thông qua luật EPR đầu tiên vào năm 2021, thực tế của EPR đã bắt đầu xuất hiện. Chúng tôi thậm chí đã vượt qua thời hạn đầu tiên với Oregon. Ngày 31 tháng 3 năm 2025, là hạn chót để các nhà sản xuất đăng ký với Liên minh Hành động Tuần hoàn (CAA) và điều đó đã khiến nhiều công ty phải vật lộn để thu thập dữ liệu cần thiết như thành phần nguyên liệu, khối lượng bán hàng, v.v.
Rõ ràng từ các cuộc thảo luận rằng ngay cả những thương hiệu lớn, có nguồn lực dồi dào cũng đang phải đối mặt với những thách thức.
Nghe từ các diễn giả quốc tế đã điều hướng EPR ở Canada và Châu Âu là vô giá. Thông tin chi tiết của họ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập dữ liệu chính xác và học cách quản lý nhiều chương trình một cách hiệu quả. Những bài học này có thể giúp các công ty tránh được một số nỗi đau ngày càng tăng mà những người khác phải trải qua.
Một số công ty đang chọn chờ đợi chứ không mua vào nghĩa vụ của họ. Như Jeff Fielkow, Giám đốc điều hành của CAA, nhấn mạnh, chờ đợi để hành động chỉ làm tăng chi phí và rủi ro cho các tổ chức. Việc trì hoãn tuân thủ có thể dẫn đến phí hồi tố và chi phí cao hơn. Nếu một công ty có nghĩa vụ muốn hiểu rõ hơn về bối cảnh EPR, tôi thực sự khuyên bạn nên xem xét Hợp tác chính sách SPC EPR. Nhóm đa ngành này cung cấp các nguồn lực vô giá để cập nhật thông tin và chuẩn bị cho những thay đổi này.
Điểm bùng phát: Hãy hành động hoặc bị bỏ lại phía sau
Diễn giả chính Solitaire Townsend, đồng sáng lập Futerra, đã đưa ra một thông điệp mạnh mẽ về tình trạng hành động khí hậu. Cô ấy đã trình bày một hình ảnh, giống như hình ảnh bên dưới, để minh họa sự khác biệt giữa cách chúng ta mong đợi hành động khí hậu xảy ra và cách nó đang xảy ra. Chúng ta thấy sự tiến bộ trong vài thập kỷ qua ban đầu chậm và dần dần, nhưng trong những năm gần đây, chúng ta đã thấy sự tăng tốc. Thông điệp của cô ấy rất rõ ràng: chúng ta đang ở thời điểm quan trọng đó. Với những tiến bộ theo cấp số nhân trong công nghệ và đổi mới đang chuyển đổi ngành bao bì, các công ty không thích ứng nhanh có nguy cơ bị bỏ lại phía sau.
Paul Nowak, Giám đốc điều hành của GreenBlue, đã củng cố này, nhắc nhở chúng ta rằng thế hệ này mong đợi nhiều hơn từ chúng ta. Ông kêu gọi những người tham dự thử thách bản thân bằng cách tham gia vào những không gian mà họ thường không hoạt động. Lời kêu gọi hành động này đánh — nó không đủ để duy trì hiện trạng; Chúng ta phải vượt qua ranh giới và đổi mới để duy trì sự phù hợp và tạo ra tác động.
Tính bền vững: Một hành trình, không phải một điểm đến
Một trong những bài học lớn nhất từ SPC Impact là nhắc nhở rằng bao bì bền vững là một hành trình liên tục. Không có giải pháp phù hợp với tất cả và ngành công nghiệp sẽ không bao giờ có một “điểm kết thúc” duy nhất. Mặc dù sự phức tạp này có thể gây khó khăn, nhưng nó cũng tạo ra không gian cho sự hợp tác, đổi mới và cải tiến liên tục.
Lấy ví dụ, sự chuyển đổi từ cốc cà phê xốp sang các lựa chọn thay thế làm từ giấy cách đây một thập kỷ. Vào thời điểm đó, đó là một bước tiến quan trọng đối với tính bền vững. Nhưng ngày nay, một số cốc làm từ giấy đặt ra những thách thức về khả năng tái chế, thúc đẩy ngành công nghiệp phải suy nghĩ lại về các giải pháp. Bài học ở đây là những gì hiệu quả ngày hôm qua có thể không đáp ứng các tiêu chuẩn của ngày mai – và điều đó không sao cả. Bao bì bền vững sẽ luôn phát triển khi công nghệ, hành vi của người tiêu dùng và cơ sở hạ tầng tái chế tiến bộ.
Starbucks là ví dụ điển hình cho cách tiếp cận lặp đi lặp lại này. Amelia Landers, Phó chủ tịch Đổi mới Trải nghiệm Sản phẩm tại Starbucks, đã chia sẻ cách nhóm của họ tập trung vào việc “làm điều đúng đắn tiếp theo”. Một ví dụ là cung cấp cốc có thể tái sử dụng cho nhân viên sau khi phát hiện ra rằng 10% khối lượng bao bì hàng ngày của họ đến từ việc sử dụng nội bộ. Đó là một bước đơn giản nhưng có tác động phù hợp với các mục tiêu bền vững rộng lớn hơn của họ. Như Amelia đã nói, “Không có IP nào cho tính bền vững tại Starbucks.” Chiến thắng của họ là chiến thắng chung cho ngành, thể hiện tinh thần hành động hài hòa.
Đánh dấu và mã hóa: Một mảnh ghép quan trọng
Là một người tham gia sâu vào việc đánh dấu và mã hóa, tôi đánh giá cao cơ hội thảo luận về vai trò của nó trong bao bì bền vững. Mặc dù việc đánh dấu và mã hóa có thể không phải lúc nào cũng được quan tâm hàng đầu trong quá trình chuyển đổi bao bì, nhưng nó đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tuân thủ, truy xuất nguồn gốc và chức năng.
Khi các thương hiệu chuyển sang vật liệu mới, họ có thể phải đối mặt với những thách thức trong việc duy trì cùng một mức hiệu suất từ các giải pháp đánh dấu và mã hóa của họ. Ví dụ, phim trên giấy thường tương tác khác với công nghệ mã hóa so với phim đa vật liệu truyền thống. Điều này có thể làm cho việc kiểm tra trở nên cần thiết để xác định đúng mực, cài đặt hoặc giải pháp mã hóa thay thế.
Lời khuyên của tôi dành cho các thương hiệu rất đơn giản: thu hút các đối tác đánh dấu và mã hóa của bạn càng sớm càng tốt khi thực hiện các thay đổi vật liệu. Bằng cách đó, bạn có thể xác định và giải quyết trước những thách thức tiềm ẩn, giúp đảm bảo quá trình chuyển đổi suôn sẻ hơn và tránh sự chậm trễ tốn kém.
Lời kết
Khi rời SPC Impact, tôi cảm thấy tràn đầy năng lượng bởi cam kết chung của ngành đối với tính bền vững. Sự kiện tái khẳng định rằng bao bì bền vững không chỉ là một mục tiêu mà còn là một hành trình liên tục đòi hỏi sự hợp tác, đổi mới và kiên trì.
Cho dù đó là điều hướng sự phức tạp của EPR, nắm bắt đổi mới khí hậu hay suy nghĩ lại về các phương pháp tiếp cận truyền thống đối với bao bì, đã đến lúc hành động. Lời nhắc nhở của Solitaire Townsend về điểm bùng phát đã gắn bó với tôi: động lực đang được xây dựng, và không có gì ngăn cản nó.
Đối với tôi, SPC Impact không chỉ là một sự kiện — nó là một lời nhắc nhở mạnh mẽ về lý do tại sao chúng tôi làm những gì chúng tôi làm. Cùng nhau, với tư cách là một ngành, chúng tôi đang hài hòa hành động để tạo ra một tương lai bền vững hơn.
Melissa Bosnyak là người ủng hộ hàng đầu trong cộng đồng bao bì bền vững. Trong vai trò của mình tại Videojet, cô giám sát các chương trình dành riêng cho việc cung cấp Giải pháp Bao bì Bền vững cho khách hàng của công ty. Với con mắt tinh tường về bối cảnh phát triển của tính bền vững và cam kết đổi mới, Melissa làm việc để giúp đảm bảo rằng các dịch vụ của Videojet không chỉ hỗ trợ khách hàng tuân thủ các quy định hiện hành mà còn mở đường cho sự phù hợp với các tiêu chuẩn trong tương lai. Chuyên môn và cách tiếp cận chủ động của cô giúp trao quyền cho khách hàng của Videojet đáp ứng các mục tiêu môi trường của họ một cách hiệu quả.
